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專家談企業精神:新常態下融入核心價值觀

2014年09月30日 13:35   來源:中國經濟網   

  中國經濟網北京9月30日訊(記者 李方) 在當前經濟轉型期,愈來愈多的企業開始重視企業精神建設問題。中央黨校《理論網》采編中心主任程冠軍近日做客中國經濟網,暢談企業家與企業文化傳承話題。他表示,無論是大企業,還是小企業,都應該積極建設企業文化、傳承精神,企業精神應該與社會主義核心價值觀結合起來,使企業融入我國經濟發展的洪流,實現中國夢、企業夢、員工夢。 

  企業精神建設逐步加強 

  程冠軍表示,企業文化是企業精神和價值觀的具體體現,我國企業尤其是民營企業的企業文化建設發展較晚,隨著市場經濟制度逐步的確立,近些年來企業文化建設才逐步加強。 

  一個企業的企業精神可以標志出這個企業的獨特性,是企業整體面貌的具體體現。如娃哈哈的企業精神是“勵精圖治、艱苦奮斗、勇于開拓、自強不息”,而伊利集團的企業精神則追求“品質 效率 責任 合作”,作為大國企的中國石化,它的企業精神則定義為“人本 責任 誠信 精細 創新 共贏”。 

  對于這些企業的企業精神如何產生,程冠軍表示,企業精神的淵源非常深厚,每個團隊都有各自的文化,根據企業自身歷史、創辦人背景、企業生產的產品特征、地域特征等因素而綜合考量得出。 

  程冠軍表示,一個企業無論大小,都應該積極建設企業文化,“企業在剛開始起步的時候就注重文化,等于給企業插上了一個騰飛的翅膀,文化功能是非常大的。有句話說,三流企業做產品,二流企業做管理,一流企業做文化,凡是傳承百年的企業都是靠文化。” 

  小企業仍缺乏文化自覺 

  企業文化的塑造是一項復雜系統工程,程冠軍建議,應當把中華優秀的傳統文化與企業本身特點結合起來,充分調研,征求員工的建議和意見,讓員工、管理層,以及整個社會都認同這個企業文化。 

  “比如建行的‘善建者行’就做得很好,它是古代文化里的一句話。現在還有一個叫善貸且誠,不是說善于貸款才成,而是你善于施舍給別人,善于施才能得。”程冠軍說。 

  還有如以家文化為主的娃哈哈,程冠軍表示,員工有股份,還有文化,娃哈哈就是一個大家庭,所有的員工能夠認同、愛護這個家,為這個家做貢獻,這個家也愛護他的員工。 

  另一方面,目前企業文化塑造當中也缺乏一些內涵。程冠軍表示,缺乏的原因一個是沒有文化自覺,小企業認為做文化不重要;二是因為抄襲別的企業的文化,并不是做自己的文化,就造成了文化的混亂;三是因為一些企業家還缺乏對企業文化的深層次理解,沒有實現文化認同,沒有意識到企業精神是企業的靈魂。 

  應結合社會主義核心價值觀 

  當前,我國經濟發展進入了一個新常態,經濟發展不再像過去一樣一味追求速度,而是更追求發展質量。程冠軍表示,此時企業發展可能也要放慢速度,這也是回歸正常、返璞歸真,并非不景氣。 

  程冠軍認為,在具體的實踐當中,企業文化應圍繞著一個“德”字。“社會主義核心價值觀的24個字體現的核心就是‘德’,國無德不行,人無德不立,企業文化里也應緊緊圍繞這個德字。” 

  “企業文化應該與國家、與社會、與人民,包括與客戶都要講究德,產品不做假冒、保質保量,企業員工的言談舉止也體現德,只有這樣,企業文化才能與社會核心價值觀融為一體,才能往前不斷地發展。” 

  程冠軍說,習近平總書記一系列講話說明,未來我國的發展要依靠一個好的精神理念,來凝聚中華民族的力量。“要有什么樣的價值追求非常重要,在這個時候,企業的企業精神應該跟社會主義核心價值觀結合好,才能使企業融入我國經濟發展的洪流,實現中國夢、企業夢、員工夢。 

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(責任編輯:施曉娟)

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